东风校车、楚风校车、友谊校车、五菱校车、舒驰校车、大力校车报价、车型图片、技术参数、标准配置、排放标准请登录www.sfzyche.com查询或致电15271352567咨询

第一步，建机制。制定《关于xx县进一步加强校车管理的实施方案》，建立了规范有序、责权明确的校车运营模式和管理机制。成立由政府机关命令组长，教育、交通、公安、安监、财政、物价、乡镇政府等单位负责人为成员的校车管理工作领导小组。领导小组下设办公室，教育局、交通局、公安局交警大队、运管所各抽调1名相关干部在教育局集中办公。

　　第二步，定目标。确定了“一增加、两减少、两彻底、四确保”的校车管理工作目标。即今年下半年增加校车座位1500个，减少校车单日单程运行数至2趟以下、减少路上运行时间10%，彻底取缔非法接送学生车辆、彻底消除校车超员现象，确保全部校车符合安全技术要求、确保驾驶员符合驾驶资质要求、确保校车接送学生过程中有照管人员、确保校车实行公司化运营管理。

　　第三步，严准入。以“政府主导、社会参与、市场运作、公司管理”为原则，在社会公开招标校车公司，整体出让全县中小学和幼儿园的校车运营权。经过依法的招投标程序，确定了适合抚顺县实际，有资质、有实力的清原路安校车有限公司接管全县校车运营线路，并签订了法律合同，对校车标准、司机资质、服务范围等方面实行严格规定。

　　第四步，保稳定。与校车公司协商，在坚决清退非专用校车的基础上整合原有达标校车，原校车车主有意愿更换符合国家安全标准新校车的，优先吸纳其加盟，剩余份额由公司购置新车补齐，实现了公司化改革的平稳过渡。

　　第五步，强督查。继续加强对校车运营的监督，深入基层学校和校车运营线路检查校车运营情况，由校车管理办公室指派专门人员，采取随机跟车、问卷调查等方式对运营公司的管理、服务和安全保障进行全面督查，确保校车安全运行。